У данашње време оперативна оријентација многих компанија са хидрауличним цилиндрима ушла је у фазу оријентисану на пружање услуга, пружање делова, поправке и одржавање и остваривање добити од њих, а та директна и индиректна добит може бити већа од добити остварене директном продајом производа .
Наравно, окупљање индустрије зависи од тржишних снага и независног избора компанија које производе хидрауличке цилиндре, али неопходно је и владино вођство, попут планирања индустријских паркова, увођења подршке компанијама које производе хидрауличне цилиндре и подршке политици. Под јединственим руководством владе, проблеми које треба решити разлажу се на различита одељења и довршавају што је пре могуће.
На основу постојеће водеће групе карактеристичних индустријских основа, обогатити водеће институције, доделити функције и дати пуну улогу водећој улози владе у процесу раста индустријских кластера, са ГГ „специјализоване институције, посебни фондови, посебни таленти, посебни планови, посебне процене ГГ куот; Механизам унапређује рад индустријског кластера хидрауличних цилиндара. Фокусирање на водеће производе, преузимање кључних тачака, одабир добрих пројеката и прављење ГГ „тешки ударци ГГ“; да привуку високотехнолошка предузећа са хидрауличним цилиндрима и РГГ амп; Д институције да се настане на локалном подручју, стварајући нове предности регионалних индустријских кластера.
